今天晚上清华科技园的上岛咖啡，和几个手机互联网及手机广告的大佬级的聊天，谈的最多的是商业模式和创业团队。分众无线的助理总裁，我们创业团队的总顾问，文力大哥告诫我们，一定要注意核心团队的打造。

在创业中，商业模式很重要，切入点很重要，执行很重要，但最关键的是需要打造核心创业团队，要想做大，做强，商业模式很清晰了，切入点也有了，但执行靠什么？靠团队；管理靠什么？靠团队，这些都不是一个明星创业者所解决的。毕竟一个人的能力是有限，建立一支团队，特别能战斗的团队，大家目标统一，拥有共同的信念，具有资源整和能力，每个人都能独当一面，交给他，你只需要问结果。

为什么有些创业者开始很风光，却走不远呢？项目做大了，管理问题就会涌现出来，管理10个人和管理100个人是不一样的，如果有一个很强的团队，各司其职，发挥特长，那么，就会发挥出最佳的组合能量。如果没有一个核心团队，创业者每天就会被各种琐碎的，但又不得不面对和解决的事情所困扰，而无法腾出时间考虑战略问题。

马云的阿里巴巴为什么这么牛？是因为他拥有一个他信任的团队，孙彤宇、蔡崇信各个实力超强，因为有了他们，马云才能纵横互联网。马云认为，很多时候，中国的企业往往是几年下来，领导人成长最快，能力最强，其实这样并不对，他们应该学习唐僧，用人用长处，管人管到位即可。毕竟，企业仅凭一人之力，永远做不大，团队才是成长型企业必须突破的瓶颈，打造一个明星团队，而不只是拥有明星领导人。企业不一定需要能力最强的人，但是一定要找到最合适这个岗位的人。马云可能不懂电脑，不懂技术，不过都无所谓，只要他能在每一个领域都安排最合适的人就行。

目前想创业，就请你首先找对合作者，打造你的核心团队吧！