创业者是自己单枪匹马地创业，还是与人合伙集体上阵打天下？现实的情况是，有人单刀独干闯出了一片天地，有人却因独木难支败下阵来；有人合伙创业却因为“一山难容二虎”结果令本已形势大好的事业半途而废，甚至合伙人对簿公堂，反目成仇，有人则因合伙人能“同仇敌忾”干出了一番大事业……如果您选择了合伙创业，那本篇文章将告诉你一些不可或缺的经验教训。
一些下岗职工创业资金不足，与他人一起出资合伙创业，无疑是一个比较理想的创业方式。但因不了解有关法规，易生纠纷。据某统计，合伙纠纷已成为民事案件的常见纠纷，其中60％以上是下岗职工合伙创业中发生的。因此，让下岗职工了解合伙经营中的种种禁忌十分必要，尤其要了解和掌握以下3个原则。
朋友≠合伙者
亲密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。理想的合作者不仅要求知根知底，相互信任，而且要求双方在能力、性格上都有较好的互补性。默契的合作者有可能在长期的合作中成为知心朋友，但知心朋友并不一定都能成为最好的合作伙伴，所以在选择合伙人的时候，千万不能感情用事。
李哥有了在多家电脑公司工作的经历后，想自己办家电脑公司。一个人势单力薄，需要找人合作，他想到了从小一起长大的铁哥们张君。两人长大后虽然走上了不同的生活道路，但仍时常往来，友谊不减当年。李哥找张君的理由是：好朋友好商量。
李哥向张君透露了自己的想法，并列举了一大堆别人创业的成功范例和自己预测的美好前景。张君当时在中专当教师，对生意本没多大兴趣，有些犹豫，但到底碍于朋友情面，义气一来，便答应了。他辞去了中专教师的工作，两人合伙把公司办起来。
然而，在公司的运作过程中，两人没有了做朋友时的默契，原因是两人的脾性、处事方式各异，做朋友没问题，但合在一起做生意，又是权益平等的股东，这些差异就成为问题，在公司决策上出现了分歧。李哥主张主动出击，扩大经营规模，而张君却认为公司实力不强、宜静观市场变化，伺机出击，两人往往因公司的一些小事发生争吵，使得公司的运作无法正常进行，公司因此而背上一屁股债。在僵持一年后，张君从合作中退了出来，认为他们只能做朋友，不能做合作者。
先小人后君子
合伙创业一定要签订好合作协议，把双方应尽的职责和应享的权益仔细协定下来，决不能口头说说，一句话，宁可“先小人后君子”。
陈先生当初是通过中学的老师认识开服装店的合伙人的，因为深知老师的人品，所以陈先生对这位合伙人也是一百个放心，便在这家服装店里投了5万元的资金，成了服装店的一个小股东。服装店老板写了一张收条给他，并说大家朋友一场，赚了钱决不会亏了他，每年最少要分给他10%的利润。