谢莉赢得冠军是成功的开始
www.bblook.com 经营界 佚名 2008-6-5 14:44:08
  1997年,谢莉和余勇凑了3000元,在大坪附近开了一家小火锅店,由于余勇做调味师时的艺名叫“奇师傅”,于是火锅店也就叫奇火锅。“奇”的谐音是“7”,于是店里摆了7张桌子。

  说起那段创业经历,谢莉说,那是她最辛苦的时候,为了节约成本,谢莉既当采购又当迎宾,还当服务员、收银员,每天在店里睡两三个小时。从那个时候起,她就了解了开店经营的所有环节。

  为尽快打开经营局面,每天晚上火锅店要经营到凌晨两三点钟才关门,因为这时常常有不少出租车司机来吃火锅,由于味道不错,一时间名声就传开了。

  后来,公司开了几家直营店;再后来,奇火锅发展成了全国餐饮百强企业,在全国拥有200多家分店,资产上亿元。谢莉抓管理,因此对每个业务流程很熟悉。比赛中有一场写盈利分析,谢莉事先没有准备,但靠积累将各个环节在草稿上写得非常真实,赢得了评委的好评。

  最大的收获是认识自己潜力

  参加这此比赛,谢莉认为最大的收获不仅仅是获得了风投,重要的是认识了自己的潜力。

  在36强进12强时,有两次商战实战。第一次分组,搞爱心捐款,活动经费500元,两天时间内,看哪一组得到的爱心捐款最多。其中谢莉这组拉到了一百多万的捐款,而另一组只拉到了6000元。

  这个商战开始之初,谢莉三个人一组,谢莉是重庆人,首先是找到北京的重庆商会,其余两人也找到各自商会。其次是找媒体帮忙,宣传这个消息。活动经费500元根本不够打报纸广告,于是她选择了网络媒体,一共找了6家,代价很低。然后在网上找到在北京的一个奥运会公益组织,这个组织里有很多电影明星、体育明星……两天时间里,谢莉每天深夜才睡觉,早上7点起床,通过不懈努力,终于拉到一百多万的赞助捐款。连史玉柱也说,换作一般的公司,不筹划个一周肯定搞不出来。

  谢莉说,这就是她参加《赢在中国》最大的收获,参与这个商战的过程中,她发挥出了比自己平时多10倍的潜力。 (记者李琦实习生赵玲)  来源:《重庆晚报》转自中新网

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