唐僧的顾问角色
李总难，但唐僧的难又有谁知。
大学时，唐僧学的是市场营销，曾是公关与口才协会的主席，经常组织学生搞一些诸如“学生谈恋爱利大于弊、还是弊大于利”、“捡到一分钱该不该上交”之类的辩论会。大学毕业专业不对口，唐僧倒成了担当“培育祖国花朵”重任的高中老师，凭着自己的口才，唐僧的语文课上的是有声有色、异常火爆。
在一次学校组织的家长会上，李世民与唐僧一见如故。李世民欣赏唐僧的口才、激情以及深厚的营销理论；唐僧则佩服李世民逆风飞扬、誓将国有企业改革进行到底的决心和壮志。多次见面之后，李世民决定将唐僧招至麾下，以堪大用。三个月后，唐僧走马上任，任职大唐公司“顾问”。
近两年的磨砺，唐僧算是领教了国有企业的办事风格。在学校的时候，只要课上得精彩，人做得谦虚，就会有人拿你当榜样，树你做典型。可如今进了国有企业，还真的不习惯。且不说，这里头有些什么职场玄机，单单看公司部门领导的背景，就让唐僧吃惊不已。营销总监是玉帝的小舅子，市场总监是李总的门人，财务总监据说是一个如来的远房亲戚，行政总监是观音的侄女。一进入大唐，唐僧明显地感到了压力的存在。
按照李总的计划，是想让唐僧先做一段时间的“顾问”，参与到企业的市场活动，等熟悉企业的运作模式和市场之后，提拔为营销总监，原先的营销总监调为物流总监。唐僧对李总的这个计划激动不已，这意味着他将成为一名营销职业经理人——而这正是他大学时的梦想。
但没曾想，唐僧的职场生涯并非如既定的规划般顺利。不经意间，他成了李总与玉帝之争中的微妙棋子。原来计划要调整的营销总监，在玉帝的坚持下，依然稳如磐石。经过一段时间的观察，唐僧发现这个营销总监并非太差，除了领导能力尚差之外，工作倒很勤恳，为人也算谦和，虽无大功也无大过。
既定的人事调整没有实现，如此一来，唐僧成为大唐公司的“闲人”，但又不能真正闲着啊，毕竟有那么多双眼睛盯着李总哪。为了让自己能够发挥点热量，唐僧向李总提议成立培训部，自己一个人又当兵又当官，头衔还是“顾问”。在此之前，市场人员的培训都是当地的区域经理亲自上阵；中层管理的培训，则是作为福利的一部分，把人放到某某学院两三个月就完事，公司报销学费就行了。李世民仔细想想，这倒是个不错的提议，一来可以为公司节省一笔银子；二来唐僧可通过培训了解各个阶层的员工情况，对自己大有裨益；三来可发挥唐僧的专长，做到人尽其才；四来可以堵住公司不少人的嘴，让自己也省份心。
这一年多下来，唐僧虽然未为公司带来明显的效应，但是自从启动培训机制后，公司的风貌发生了一定的变化。首先是市场上的变化：之前的美容导师，大都只懂技术和基本的销售技巧，并不懂系统营销和管理。针对这个问题，唐僧设计了一套课程，名曰“管理再造”。在唐僧精彩而纯熟的演绎下，这个课程受到了广大美容导师的欢迎。其次是公司内部的变化：公司的中层干部，起初对唐僧的培训并不热衷，十人中到者只占其五。通过行政强制之后，唐僧的互动式培训让中层管理者感觉到了新意。通过互动培训，部门之间沟通加强了，团队凝聚力也逐渐形成，企业的风气也有所改善。唐僧的努力没有白费。
看到李总深锁的眉头慢慢舒展，唐僧感到了一阵充实。做一名营销人，一直是唐僧的心愿，他不甘愿成为一名培训师。如果仅仅是这样，当初唐僧也不会辞职。
;这不，为了打开国际市场，同时为了表示对唐僧的奖励，李世民计划将唐僧派出海外考察。搞了近两年培训，唐僧也觉得是时候进入营销领域了，此次海外考察正是契机，可谁也没曾想还会带来各种问题造成这种局面，唐僧躺在床上沉思着…… 来源：世界创业实验室