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企业核心业务如何扩张延伸「2008-8-2」
企业在获得投资机会的同时也存在很大的风险，只有对转型时期环境的不稳定性和不确定性有深刻认识和把握，时刻根据环境优化自己的核心能力，制定行之有效...[全文]
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全球企业人才战略的10种形式「2008-7-27」
美国麦肯锡公司曾把现代世界各国对各类专门人才的争夺称之为“人才大战”，在这场战争中，发达国家各使绝招，把眼光牢牢盯住了发展中国家。 ...[全文]
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企业的核心竞争力决定成败「2008-7-27」
创业是一个极其艰辛的管理过程。据统计，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60％在5年内破产，有85％将在10...[全文]
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用毛泽东思想做市场做企业「2008-6-9」
“中国的营销界，专家们十有六七在谈毛泽东思想，号称在用毛泽东思想做市场，做企业。”一位在营销策划公司摸爬多年的“资深人士”这样介绍营销圈。&n...[全文]
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企业战略设计有四个关键点「2008-1-31」
如果说企业战略思考是一个明势、悟道、解惑的过程，那么战略设计就是一个如何将战略思考的成果物化的过程。企业战略设计有四个关键点，分别是模式、布局...[全文]
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创业创新提升民营企业竞争力「2007-11-18」
在经济全球化背景下，“低成本竞争”增长模式受到强烈冲击，中国民营企业怎么办？在第5届浙江·中国民营企业峰会上，与会的著名经济学家、中外企业家普遍认为——创业创新，提升国际竞争力的必...[全文]
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企业战略表达须简明才能有效「2007-8-3」
企业战略如何才能有效？ 优秀企业都有一种崇尚简明的基因和特质。他们师法简单，奉行简明主义，知道保持战略的简明性。不管战略内在有多么复...[全文]
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活力衰退 企业创新需要人才创新「2007-7-11」
成熟时期企业活力衰退更需要创新人才 成熟期企业规模大，资金充裕，制度和结构都很完善，团队很稳定。那么成熟期企业有着怎样的人才需求特...[全文]
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老字号企业 品牌问题和复活之路「2007-7-2」
品牌老字号复活之路“头顶马聚源，脚踩内联升，身穿瑞蚨祥。”曾经的老字号风光无限，如今每100家老字号中，有70家勉强度日，20家面临倒闭，只有10家差强人...[全文]
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品牌国际化 企业进行全面战略规划「2007-7-2」
品牌走向国际化有三把利剑 实现品牌国际化，需要企业进行全面的战略规划。 2006年的米兰国际时装周，如往年一样异彩纷呈。来自中国山东省耶莉娅集团的副总经理袁文坤挤在人群当中，笑意...[全文]
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中小企业战略的五大病灶「2007-4-3」
入世五年，越来越多的国际名企将其战略准心瞄向了巨大而又开放的中国市场，上海恰是他们的滩头阵地。企业界尤其是中小企业主们，因此正面临越来越强大的外部竞争压力。怎么办？ 中小企业战略...[全文]
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如何制订企业战略,营销战略「2007-3-30」
谈起营销战略，人们很容易把它和公司战略相提并论。有人还说，营销就意味着整个企业活动。如何制订企业战略,营销战略? 当然，在企业经营过程中，营销...[全文]
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企业管理者如何有效“框定”事项「2007-3-28」
简而言之，经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作，需要具备一整套沟通技能，从发表事先准备好的讲话，到帮助团队成员商讨...[全文]
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成功规划战略的5个技巧「2007-3-6」
1. 建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的...[全文]
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数据库营销功能的战略思考「2007-2-3」
数据库营销（DATABASE MARKETING—DBM）是九十年代开始兴起的一个热门话题。但是，长期以来，营销者大多将数据库营销仅仅看作是一种直销工具。在具体应用数据库营销时，仅...[全文]
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