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企业核心业务的扩张战略「2008-6-9」
体制转型期是一个机遇与挑战并存的时期,企业在获得投资机会的同时也存在很大的风险,只有对转型时期环境的不稳定性和不确定性有深刻认识和把...[全文]
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抢占市场要选准市场突破口「2008-6-9」
两军对垒,要冲垮敌人的防线,必须选择其防守力量薄弱之地作为突破口,才有可能长驱直入,大获全胜。市场如战场,企业要使自己的产品在对手如林的市场占...[全文]
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企业开创蓝海策略的重要性「2008-4-24」
企业开创蓝海策略:激烈的市场竞争不断的提醒我们开创蓝海的重要性以及如何开创蓝海策略,但当我们一旦创造出绩效强大的蓝海,更重要的就是如何迎应业界...[全文]
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如何创造出企业的蓝海策略「2008-4-24」
金伟灿与莫伯尼两位教授,将一百多年以来的学术资料经过多年的研究后,归纳成三个结论:第一、没有企业能永远卓越,也没有任何行业能永远杰出;第二、为...[全文]
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抓住关键 经营企业二八法则「2008-4-2」
经营企业要抓住关键客户。有人总结出一个不平衡法则,叫“二八法则”:即世界上20%的人拥有80%的财富,20%的员工创造了80%的价值...[全文]
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评价企业核心竞争力的要素「2008-3-11」
在经济全球化趋势日益发展、国际国内竞争日趋激烈的今天,企业应如何面对竞争并使自己立于不败之地?自1990年管理学家布罗哈德和哈默提出“核心竞争...[全文]
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史玉柱成功营销策略是什么「2007-12-6」
史玉柱成功营销策略:史玉柱创造了独一无二的营销方法,他成功营销的杀手锏是什么? 从来没有一个人能够像史玉柱这样拥有惊涛骇浪般的事业轨迹,从不名一文的深圳打工仔到拥有数亿资产的“...[全文]
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根据市场变化 制定竞争策略「2007-8-13」
市场有问题,市场靠人在做。因此,营销人员难辞其咎,营销策划与战略制订者更是罪责难逃,把市场操作的问题读解清楚,就不难发现问题其实也不复杂。市场...[全文]
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宋新宇 商战中的竞争战略原则「2007-6-29」
管理学极为重视的案例故事,实际上也是从军事学家那里“偷”来的。只不过,大部分的管理学者沉湎于对众多案例的分析,却少有大家像孙子、毛泽东、克劳塞维茨那样,认为这些原则起到的作用是能够...[全文]
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品牌策略 打败宝洁的品牌秘笈「2007-6-26」
打败宝洁?白日做梦!简直是开玩笑吧!因为,在专业人士和消费者眼里,宝洁实在是太强大了! 自创立至今近168年的大多时间里,宝洁一直是...[全文]
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品牌战略 特许经营的发展重点「2007-6-21」
作为一种全新的现代商业模式,特许经营自上世纪90年代进入中国以来,其经营的领域已经从早先的餐饮、洗衣,发展到今天的超市、便利店、汽车服务、教育培训、美容美...[全文]
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投资开店 面对竞争应该怎么办「2007-6-2」
市场上很难找到一种没有竞争对手的行业,一条街上,一个社区里你会发现有三四家洗衣店,五六家便利商店,七八家美发店,十多家餐厅,二十家小吃摊……没有一个行业没...[全文]
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十大核心竞争力「2007-2-9」
十大核心竞争力构成现代国际企业的基础力量,增强这十大核心竞争力,就能够使创维逐步接近自己的远景,那就是希望成为一个类似索尼的那种企业,实现从优秀到卓越的目标。 我们每一个...[全文]
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创新企业核心竞争力分析「2007-2-9」
一、什么是企业核心竞争力 企业的核心竞争力是企业特有的、为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润...[全文]
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用价值营销对抗价格战「2007-1-21」
中国企业对价格战已经是司空见惯了。从最早的冰箱大战到彩电大战,从空调大战到手机大战,再到最近掀起的经济型轿车大战,无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公...[全文]
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