蒙派策划 蒙派营销曾经甚至至今操控着中国医药和保健品市场的半壁江山，以具有粗放风格但极其具有杀伤力宣传手法，加上准确的市场定位和切入模式，在市场上创造了一例一例的战绩。

     蒙派营销擅长于集中火力式的营销手段、加上一针见血的概念，市场打开了做透了，但是服务意识淡化、漠视，加上同行的恶性诋毁现象使本身就有争议的行业整体出现信任危机现象。

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　　如果单纯从销量来看，藏秘排油算是一个成功的策划，据悉其在2006年的所有减肥产品中销量第一，收入近亿元。

　　问题是：当四面八方的压力在一夜之间突然涌来时，墙倒众人推，估计这一产品将要退出历史舞台了，尽管央视滥用话语霸权的做法也不地道。一个产品的退市对于整个市场而言，再正常不过，并不值得大惊小怪，但如果这个产品所代表的营销模式一次次被现实否认后，我们有理由说：这样的消亡不是偶然的。

　　藏秘排油所代表的营销模式在实质上就是蒙派营销。从婷美到张大宁，从再青椿到好记星，蒙派营销曾经“制造”了数个亿万富翁，但如今多在走下坡路。这一营销模式的共同特点是：概念制造多于产品创新，在短时间内用密集的广告表达（包括软文）砸开市场，夸大宣传几乎不可避免，目的是尽快招商实现资金回笼。

　　蒙派营销曾经在国内保健品市场上风光一时，在于极大地满足了小厂家的现实需求：自己实力有限，不如把产品包给庄家（即总代理商），由庄家招商，制定销售策略，自己只负责生产。这一模式对中小厂家而言，简单实用见钱快。但最大的问题在于品牌透支严重，产品只能各领风骚一两年，甚至更短，庄家是获得了高额利润，赔得血本无归的中小经销商却大有人在。

　　科特勒的营销观点认为，营销的功用在于使促销成为不必要，市场营销是一种长效行为，是塑造品牌的一条必然之路。显然，这与蒙派营销在价值取向上是不一致的。因此很多人认为蒙派营销属于非主流营销，其实更确切地讲就是短线营销。在策划人爱成看来，主流的营销策划不仅要能帮企业赚钱，还要能帮助企业树立品牌。如果只做到了前者，而置后者于不顾，这样的营销策划与街头骗子并无二致。

　　在医药保健品政策监管越来越严厉的今天，蒙派营销自由施展的空间将会越来越小。包括蒙派营销的代表人物都不得不承认：在产品表达方式上需要创新。然而在过去，通过策划的威力，蒙派营销在“产品表达方式”上呈现出的大胆与肉麻，正是蒙派营销横行医药保健品市场的法宝之一。如果这一典型特征不复存在，只能意味着要么是蒙派营销脱胎换骨了，要么就是蒙派营销退出历史舞台了。

　　客观地讲，蒙派营销曾经丰富了中国的营销实战市场，应该有理由写进中国市场营销史。但社会发展的规律总是：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。蒙派营销退出历史舞台是迟早的事，如今提前谢幕也并非坏事，一方面对于众多中小经销商们而言，被“忽悠”的风险会降低不少；另一方面也是市场营销回归本源（即产品本身）的一个开始，毕竟在一个诚信的市场环境下，“狗屎”无论如何包装也是卖不出好价钱的。
中国经营报