经营界首页 > 商业学院 > 管理 > 领导艺术 > 领导艺术列表

• 

  帝王御臣之术与当代企业管理

  很多事情在道理是彼此相通的，比如君王的御臣之术。能做到极致的应该是乾隆皇帝了，不管是大贪官和珅还是清廉的刘墉和纪晓岚，都可以一面彼此争斗制衡，消耗内力，一面对作为帝王的他忠诚至极...【查看全文】

• 

  授权要注意的事项

  授权要注意的事项，授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务，更可避免下属推缷责任。授权要注意的6个方面事项。 1、因事设人，视能授权。...【查看全文】

• 

  领导者必须具备三种非凡特质

  要想在今天动荡不定的环境中表现最佳，领导者必须具备三种非凡的特质，这些特质往往与人类的自然行为背道而驰。无论企业看起来有多成功，或有多稳定，对于任何行业的领先企业来说，今后不会再...【查看全文】

• 

  领导者：如何打造卓越团队

  团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、...【查看全文】

• 

  粗鲁的人更容易当领导？

  粗鲁的人更容易当领导？领导者经常可以不遵守规则。那么反过来看，是不是一个人越犯规，越容易被视为领导呢？ 科学家让40名志愿者读了多种不同的剧本。其中一个剧本讲到一个人，未请求别人同意...【查看全文】

• 

  老板，你真的会听人说话吗？

  我接触过的老总们大多数都很会说话。但是，他们几乎全然不知自己不会听人说话，而且，对不会听人说话带来的问题的严重性也懵然不知。 几个月前，去旁听一位我的教练对象主持的董事会。会议从上...【查看全文】

• 

  李开复：大学生创业“5宗罪”

  创新工场董事长兼CEO李开复在上海举办的全球创业周峰会上，为急于创业的应届大学毕业生支招，建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。李开复说，五大误区中首当其冲的是简单地认为一毕...【查看全文】

• 

  盖茨的影响力：以身作则

  伟大的思想与高尚的行为是杰出领导者必备的，但领导力是由最细微的行动构成的，每一天、每一时刻的坚持不懈也同样是领导者不可或缺的，如此才能影响他人，形成榜样的力量。 作为公司、组织、社...【查看全文】

• 

  经理人形象危机公关技巧

  在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手为雨的本性，一场猝不及防的危机袭来时，你做好了面对口水、砖头、明枪与暗箭的准备吗？ 人怕出...【查看全文】

• 

  乔布斯的演讲像戏剧性的表演

  苹果粉丝也有不买苹果帐的时候。2009年苹果公司的年度Macworld大会就遭到粉丝的抗议，要求退票，原因是苹果公司宣布乔布斯将缺席他持续多年的主题演讲。 我还记得2007年，有一天我跟外甥打了一...【查看全文】

• 

  毁灭自己的职业生涯有10条

  每一天，经理们和执行官们会和你一样自我毁灭。他们不仅仅是搬石头砸脚。不。他们毁灭的是自己的工作，甚至是他们整个的职业生涯，而且是用一种戏剧性的方式毁灭自己。 和以前一样，这里也没有...【查看全文】

• 

  精彩的演讲是怎么炼成的

  精彩的演讲需要清晰切题地传达信息，并以几个好故事进行佐证。2005年，史蒂夫乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲在YouTube上的浏览量是200万次。 5年后，这篇演讲的文字稿仍在互联网上广泛流...【查看全文】

• 

  哪些事需要CEO亲手抓

  一个创业公司的领导要管的太多了，产品，市场，销售，财务，技术，找人，炒人，公关件件事都需要操心，但是你不可能每件事都事必躬亲。对于一个初创的企业，我认为最重要的资源是创始人的时间...【查看全文】

• 

  柳传志精彩演讲：联想创业经

  2010年，我们将追寻国内有丰富创业经验的企业家和投资人，请他们分享自己在不同领域的创业心路历程，给创业者以借鉴和启迪。作为中国最成功的创业者之一，联想控股董事长兼总裁柳传志先生在联...【查看全文】

• 

  领导要学会说“我错了”

  有三个小小的字，卓越的领导者都会说;我指的并非我爱你，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：我错了。为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情...【查看全文】