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如何提高自己的魅力与威信「2008-11-21」
作为领导，你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。那些显示忠诚、作出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。 &nb...[全文]
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自己赚钱是最笨的赚钱方式「2008-9-27」
如何让专家为你赚钱，自己赚钱那是最笨的赚钱方式，让别人为自己赚钱才是聪明人所为。有的人生来只知道出卖自己的劳动力，有的人却能让别人为自己赚钱。...[全文]
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做老板必备：当老板的艺术「2008-9-21」
在企业起步阶段，具备一种审时度势的远见力，是做老板必备的素质条件之一，也是为日后进一步做大、做强提供支撑的关键，更是企业打造和培育自身企业发展...[全文]
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聪明老板打造品牌的法宝「2008-6-17」
什么是老板？一般我们都这样认为：老板着脸，不苟言笑，目光极富震慑力，给人以威严且高高在上的感觉。但现实生活中，很多老板却为人真诚、实在，虽然“...[全文]
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经理人必备的技能要点「2008-6-9」
目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期，但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节，使企业经营目标难以达成，核心能力难...[全文]
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史玉柱和马云做领导的艺术「2008-4-21」
无论公司陷入如何的困境，史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随。史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不...[全文]
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给创业之初公司CEO的提醒「2008-1-31」
给创业之初公司CEO的提醒。不管以前有多少恩怨，都要轻轻扶一下老对手，就当是为了挖他手下的人吧。这个时候一定要仁义、仁义、仁义。对对方老板好，...[全文]
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做老板有什么管理难题要解决「2007-9-4」
环顾国内众多企业形形色色的事件，我们总是抱怨基础太差，我们总是抱怨体制不健全，我们总是抱怨环境不好，我们总是抱怨运营机...[全文]
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让下属反感的经理人领导方式「2007-7-19」
领导方式要应需而变，以达到最有效、最佳的领导效能■ 文/陈振烨 中国的CEO阶层（董事长、总裁、CEO），是一个极富个人英雄色彩的群体。创业初期，他们凭借个人的魄力和胆识，加之一...[全文]
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领导魅力 需要的八项能力「2007-6-9」
领导也需要有魅力，如何做个有魅力的经理人？需要的八项能力 一、正直的人格魅力。 ...[全文]
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企业管理者的四大管理禁忌「2007-6-9」
企业管理者的四大管理禁忌：也许老板们认为：我创业如此成功、事业如此兴旺，我创业，我成功！何来他人旁边杂言碎语？非也！本文并非想教老板们如何创业、如何固业！...[全文]
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管理艺术：称赞与批评2∶1最合适「2007-6-9」
某一天，张总突然接到员工小李的电话，“我买了机票，要去泰国玩，现在向你辞职。”张总有些惊讶，但还是以平和的口气说：“我给你两个星期的假，玩完之...[全文]
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职业经理人须要具备哪些素质「2007-6-9」
职业经理人在现代商业社会中的地位和作用日益重要，他们是商务活动的操盘手，他们是社会成员的精英，以自己的智慧和勤劳创造并实现着个人价值和社会财富。 ...[全文]
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做个成功老板的8个好习惯「2007-6-9」
所谓时势造英雄，20年来中国经济高速腾飞，市场鏖战愈演愈烈，也不断造就了一批大款、经理、老板、董事长之类人物；所谓不想当将军的士兵不是好兵，在投身滚滚经济大潮奋力前游的众生里，有多...[全文]
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如何当好领导 领导对下属的礼仪「2007-4-29」
如何当好领导？当领导关怀下属是管理的原则，当领导的也要讲究方式方法，领导如何对下属？领导礼仪能对领导工作提供帮助和参考。 ...[全文]
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