目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期，但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节，使企业经营目标难以达成，核心能力难以提升。针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状，浓缩企业中高层经理人管理能力的要点。中层经理如何处理和解决在企业经营管理过程中经常性遇到的棘手问题，掌握一些经理人必备的技能是每位经理人需要做的事情.
第一项技能：经理人的自我管理
1)经理人首先管理好自己才能更好的管理他人
2)经理人的角色认知
3)出色经理的4种角色
4)如何培养管理者感染别人的能力
5)如何做一名"销售"式经理
第二项技能：团队建设技能
1)如何"搭班子"
2)出色团队的组建3项关键因素
3)团队发展过程的不同管理方式
4)高效团队的6项因素
5)团队冲突的处理
第三项技能：企业文化建设
1)企业中精神与制度之间的关系
2)什么是企业文化、团队精神
3)企业文化的贯彻
4)企业文化的推行
5)执行力对于企业的作用
第四项技能：人力资源管理技能
1)经理人首先是人力资源的管理者
2)管理者都应该作那些人力资源管理工作
3)目标管理在工作中的操作要点
4)如何设定标准与进行工作分析
5)绩效考核在管理中的运用