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05-12
一流的执行力来自一流的沟通力
执行力作为企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，已越来越受企业重视，有的企业已把执行力提升到战略层面。因为没有执行力，就很难有成功的企业。世界上具有一流执行力的企业都有一流的沟...
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05-12
执行，高于一切！
曾听说过这样一个故事，在中国有一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，...
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04-27
管理到底是科学还是艺术
什么是管理？面对这个老生常谈的话题，也许很多人不屑一顾。但是如果你仔细想想，管理到底是什么，许多人并不能够完整的把它说出来，哪怕是一些身处管理岗位的管理人员。而要说清楚管理到底是...
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04-11
怎样打造优秀的企业文化
打造优秀的企业文化，是一个复杂而长期的系统工程。一般而言，企业文化需经历5个发展阶段，第一是生存阶段，企业为生存奋斗，价值取向以目标为导向；第二是企业家代表企业文化阶段，以规则为基...
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04-04
亮剑精神，团队的建设和管理
前段时间热播的电视剧《亮剑》中，日军司令官对八路军的战斗力发出了感慨：一群几乎全部由农夫组成的队伍，用着已经被淘汰的汉阳造，一到冬天就为没有棉衣发愁，为什么能击败装备精良、训练有...
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05-12
经理们常犯的错误
经理们常犯的错误：第一、不善于分解任务；第二、没有及时让下属开始投入工作；第三、吝啬赞美；第四、喜欢贪功！ 作为企业管理顾问，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属...
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05-12
连锁企业员工管理行为规范
国际连锁企业管理协会的品牌研究专家认为：在同一个企业之中，所有员工应该具有一些共同的行为特点和工作习惯。这种共性的行为习惯，一部分是广大员工在长期共同工作的过程中自发形成的，一部...
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05-12
管理遇到冲突，如何处理
遇到管理的冲突，如何处理？冲突管理通常是驱动变革的最大动力之一。只要处理得当，它就能够给你带来更多革新，帮助巩固组织内部的关系，帮助组建有效的团队。研究表明，经理人可以通过锻炼六...
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05-12
小公司老板实用的管理方法
适合小公司老板、非常实用的管理方法，日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理...
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05-01
时间管理的内容是什么
时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理，你就会发现原来一天8小时做的事情，现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是，你得到了5小时的回报。时间管理的内容是什么？时间...
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05-04
李开复：如何打造成功的公司
李开复谈创业经验，如何打造一家成功的公司！李开复谈到在创新工场走的这两年多，接触了很多创业者，也接触了很多优秀的创业型的公司。从他们的成长中，从我个人学习创新、创业的过程中，我深...
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03-29
唐纳德F布朗：40年销售经验总结
在40多年的出版界从业经历中，我有过一些炫目的名头和职务， 但说到底就是一个贩子。换句话说，不管我是在做消费者营销、制造和分销，还是管理或广告销售，我一直在做销售!这次我愿意将我总结...
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03-21
孙陶然：创业者要有阿Q精神
创业者必须有点阿Q精神。困境不可怕，可怕的是分不清什么是坚持，什么是维持。《21世纪商业评论》专访拉卡拉公司董事长兼总裁孙陶然。 21CBR：在你的六次创业中，哪段时间睡眠质量最差，哪段最...
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03-18
李开复：给创业者的三条忠告
李开复在接受美国《福布斯》采访时给创业者提出了三条忠告：不要以为你的想法能够改变世界，而是要理解趋势。第二条建议是专注和简洁。第三条建议是：与伙伴同行。 创新工场创始人、谷歌中国前...
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03-01
郑裕彤：商人最好不要有敌人
他的人生似乎就是一部精彩万分的励志片，从黄金店的小店员开始到一个叱咤风云的商界传奇。全球华人十大富豪之一，珠宝大王、地产大王以及鲨胆彤是外界对他最多的称呼。他就是香港新世界发展有...
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04-04
帝王御臣之术与当代企业管理
很多事情在道理是彼此相通的，比如君王的御臣之术。能做到极致的应该是乾隆皇帝了，不管是大贪官和珅还是清廉的刘墉和纪晓岚，都可以一面彼此争斗制衡，消耗内力，一面对作为帝王的他忠诚至极...
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01-16
授权要注意的事项
授权要注意的事项，授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务，更可避免下属推缷责任。授权要注意的6个方面事项。 1、因事设人，视能授权。...
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08-29
领导者必须具备三种非凡特质
要想在今天动荡不定的环境中表现最佳，领导者必须具备三种非凡的特质，这些特质往往与人类的自然行为背道而驰。无论企业看起来有多成功，或有多稳定，对于任何行业的领先企业来说，今后不会再...
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08-20
领导者：如何打造卓越团队
团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、...
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06-19
粗鲁的人更容易当领导？
粗鲁的人更容易当领导？领导者经常可以不遵守规则。那么反过来看，是不是一个人越犯规，越容易被视为领导呢？ 科学家让40名志愿者读了多种不同的剧本。其中一个剧本讲到一个人，未请求别人同意...
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