经营界首页 > 商业学院 > 管理 > 管理理念 > 管理理念列表

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  一流的执行力来自一流的沟通力

  执行力作为企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，已越来越受企业重视，有的企业已把执行力提升到战略层面。因为没有执行力，就很难有成功的企业。世界上具有一流执行力的企业都有一流的沟...【查看全文】

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  执行，高于一切！

  曾听说过这样一个故事，在中国有一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，...【查看全文】

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  管理到底是科学还是艺术

  什么是管理？面对这个老生常谈的话题，也许很多人不屑一顾。但是如果你仔细想想，管理到底是什么，许多人并不能够完整的把它说出来，哪怕是一些身处管理岗位的管理人员。而要说清楚管理到底是...【查看全文】

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  怎样打造优秀的企业文化

  打造优秀的企业文化，是一个复杂而长期的系统工程。一般而言，企业文化需经历5个发展阶段，第一是生存阶段，企业为生存奋斗，价值取向以目标为导向；第二是企业家代表企业文化阶段，以规则为基...【查看全文】

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  亮剑精神，团队的建设和管理

  前段时间热播的电视剧《亮剑》中，日军司令官对八路军的战斗力发出了感慨：一群几乎全部由农夫组成的队伍，用着已经被淘汰的汉阳造，一到冬天就为没有棉衣发愁，为什么能击败装备精良、训练有...【查看全文】

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  创新者的五种人格类型

  每当我试图想象创新是什么样的时候，脑中就会浮现出同样的图像：爱因斯坦吐舌头的那张照片，爱迪生与他的电灯泡，史蒂夫乔布斯穿着黑色高领套头衫站在台上介绍带i字头的最新产品。可以肯定这并...【查看全文】

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  企业怎么激励员工

  积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。企业怎么激励员工？行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业...【查看全文】

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  小公司老板的员工管理艺术

  员工管理，是一个令企业管理者头疼的问题。管理，需要多方面的配合，多管齐下，才能有明显的效果。下面让我们看看一个小公司老板的员工管理艺术，听听他的员工管理的学问。 我们习惯于在惯性中...【查看全文】

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  乔布斯的经营理念成就了苹果

  14年前，苹果公司还处在破产的边缘，如今，它已成为全球最令人艳羡的科技公司。乔布斯在苹果起死回生再到腾飞的过程中起到了不可替代的作用。然而人们更为关心的是，乔布斯究竟是如何做到这些...【查看全文】

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  苹果CEO乔布斯的管理方式

  乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考.是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代? 管理十律之一:产品至上 乔...【查看全文】

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  如何让员工快乐工作

  让员工快乐工作并非易事，但一旦做到，回报却是无限的。如何让员工快乐工作？如何让员工心情愉悦？咨询师安罗德斯有一套。 具有吸引力的企业文化不仅有望使公司入...【查看全文】

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  管理者要注重决策思维的培养

  对中国高管来说，商业技能都没什么问题，环境也很适应，但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。 这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其实说起来也很简单，人只有确立了自己的精...【查看全文】

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  老板也要学习“难得糊涂”

  要保证企业的决策竞争力，提高决策的质量，集思广义，群策群力是关键。如果老板过于精明，甚至把这种精明不断地用于对下属员工善意意见的反驳和批评上，下属员工也就不免会失去参与决策的积极...【查看全文】

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  要为员工创造更大的发展平台

  用人的最高境界是提升人，这句话是马云说的，我觉得非常对。我在2008年公司的年度大会上说过，人是公司最重要的的资产，而不是成本。如果把人仅仅理解为成本的话，那企业就会出问题。 既然是资...【查看全文】

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  TCL的“惊喜式”管理

  企业管理者需要看到一个人的整体，他不仅仅看到挣钱和生计，他还看到生命方式的选择。这其中既透露着对生命的敬重，也显示出了不一样的管理模式。 那一年，我去TCL参观模具车间。陪我参观的是T...【查看全文】