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管理理念
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10-13

乔布斯的经营理念成就了苹果

  14年前,苹果公司还处在破产的边缘,如今,它已成为全球最令人艳羡的科技公司。乔布斯在苹果起死回生再到腾飞的过程中起到了不可替代的作用。然而人们更为关心的是,乔布斯究竟是如何做到这些...

10-10

苹果CEO乔布斯的管理方式

  乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考.是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代? 管理十律之一:产品至上 乔...

09-12

如何让员工快乐工作

  让员工快乐工作并非易事,但一旦做到,回报却是无限的。如何让员工快乐工作?如何让员工心情愉悦?咨询师安罗德斯有一套。 具有吸引力的企业文化不仅有望使公司入...

09-04

管理者要注重决策思维的培养

  对中国高管来说,商业技能都没什么问题,环境也很适应,但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。 这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其实说起来也很简单,人只有确立了自己的精...

08-08

老板也要学习“难得糊涂”

  要保证企业的决策竞争力,提高决策的质量,集思广义,群策群力是关键。如果老板过于精明,甚至把这种精明不断地用于对下属员工善意意见的反驳和批评上,下属员工也就不免会失去参与决策的积极...

管理学院
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01-16

管理工具应包含的细节和要点

  管理工具应包含的哪些细节,要包含哪些要点。管理工具应用包含十个管理细节及要点,分别是: 管理基础分析:企业应充分发了解自身的内部管理基础,通过各种方式判断管理基础的状态,包括制度建...

12-20

创业公司老板每天应做哪些事

  创业公司老板每天应做哪些事?花时间培养你的团队,招聘那些在他们工作上比你曾经做得更棒的人,激励他们;还要花至少75%的个人时间在你的产品上。 1.记住你的一件事:你的创业公司在一段时间...

10-12

让员工忠诚的要素有哪些

  员工忠诚的最高境界,是对原则的忠诚,是忠诚于优秀的工作态度。员工忠诚的要素有哪些:1.基础是有一位卓越领导者,引领企业团队前进;2.高层管理具有真实可靠执行力,且高效;3、企业文化氛围...

10-12

如何应该企业管理七个顽症

  如何应该企业管理七个顽症?1、定战略,责任承包制执行,彻底解决执行力不给力;2、锁目标,用激励衍生动力,环节任务落实到个人;3、讲组织,沟通圆环式,公开透明;4、读制度,绩效范围之内...

09-04

如何在艰难时期留住好员工

  当我们在全球经济危机的迷途中艰难探索时,高绩效员工无疑是最抢手的。在这里,我指的是那些即使在最艰难的时期,也能主动承担重任,帮助公司取得成功的人,他们是组织中不可或缺的人才。当组...

名家论道
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02-01

周鸿祎:创业最重要的是团队

  周鸿祎:创业最重要的是团队,所有东西都会变,市场会变、用户兴趣爱好会变,真正最重要的是如何打造有凝聚力的队伍,有这样的队伍才能在长征中不论过雪山、爬草地都能坚韧不拔地走下去。每个...

12-26

任正非新文章:一江春水向东流

  北京时间12月26日消息,任正非于圣诞发表一篇名为《一江春水向东流》的新文章,全文如下: 一江春水向东流 任正非 2011年12月25日 ----为轮值CEO鸣锣开道:千古兴亡多少事,一江春水向东流。...

12-02

李开复:创新与创业都要看准趋势

  两年前,刚刚成立的创新工场宣布投资移动互联网。李开复笑说,当时很多人质疑,智能手机真能起来?移动互联网真能做大?两年后,创新工场43个初创项目,已经有10余个获得外部风险投资的支持,...

11-23

周鸿祎:颠覆性创新是马后炮

  互联网时代很多创新不是从企业自身出发,而是从改善用户的体验出发,有时候甚至是让企业做了一些很不起眼的创新。但是这个微小的变化给用户带来了一种新的感觉,一种冲击。一旦打动客户,这个...

11-12

其实:创业者要学会示弱的艺术

  大家可能看到我的名字会感觉比较奇怪,叫其实。虽然我们公司的名字叫东方财富网,但是创业的目标,如果你想的是追求财富的话,那你也会很累。如果你是追求过程,我觉得没问题;但如果你是追求...

领导艺术
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01-16

授权要注意的事项

  授权要注意的事项,授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务,更可避免下属推缷责任。授权要注意的6个方面事项。 1、因事设人,视能授权。...

08-29

领导者必须具备三种非凡特质

  要想在今天动荡不定的环境中表现最佳,领导者必须具备三种非凡的特质,这些特质往往与人类的自然行为背道而驰。无论企业看起来有多成功,或有多稳定,对于任何行业的领先企业来说,今后不会再...

08-20

领导者:如何打造卓越团队

  团队建设是一个伟大的创造,它是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设基础,以及时、...

06-19

粗鲁的人更容易当领导?

  粗鲁的人更容易当领导?领导者经常可以不遵守规则。那么反过来看,是不是一个人越犯规,越容易被视为领导呢? 科学家让40名志愿者读了多种不同的剧本。其中一个剧本讲到一个人,未请求别人同意...

05-01

老板,你真的会听人说话吗?

  我接触过的老总们大多数都很会说话。但是,他们几乎全然不知自己不会听人说话,而且,对不会听人说话带来的问题的严重性也懵然不知。 几个月前,去旁听一位我的教练对象主持的董事会。会议从上...

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