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管理理念
更多>>管理理念: 10-13
乔布斯的经营理念成就了苹果

　　14年前，苹果公司还处在破产的边缘，如今，它已成为全球最令人艳羡的科技公司。乔布斯在苹果起死回生再到腾飞的过程中起到了不可替代的作用。然而人们更为关心的是，乔布斯究竟是如何做到这些...; 10-10
苹果CEO乔布斯的管理方式

　　乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考.是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代? 管理十律之一:产品至上乔...; 09-12
如何让员工快乐工作

　　让员工快乐工作并非易事，但一旦做到，回报却是无限的。如何让员工快乐工作？如何让员工心情愉悦？咨询师安罗德斯有一套。具有吸引力的企业文化不仅有望使公司入...; 09-04
管理者要注重决策思维的培养

　　对中国高管来说，商业技能都没什么问题，环境也很适应，但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其实说起来也很简单，人只有确立了自己的精...; 08-08
老板也要学习“难得糊涂”

　　要保证企业的决策竞争力，提高决策的质量，集思广义，群策群力是关键。如果老板过于精明，甚至把这种精明不断地用于对下属员工善意意见的反驳和批评上，下属员工也就不免会失去参与决策的积极...

管理学院
更多>>管理学院: 01-16
管理工具应包含的细节和要点

　　管理工具应包含的哪些细节，要包含哪些要点。管理工具应用包含十个管理细节及要点，分别是：管理基础分析：企业应充分发了解自身的内部管理基础，通过各种方式判断管理基础的状态，包括制度建...; 12-20
创业公司老板每天应做哪些事

　　创业公司老板每天应做哪些事？花时间培养你的团队，招聘那些在他们工作上比你曾经做得更棒的人，激励他们；还要花至少75%的个人时间在你的产品上。 1.记住你的一件事：你的创业公司在一段时间...; 10-12
让员工忠诚的要素有哪些

　　员工忠诚的最高境界，是对原则的忠诚，是忠诚于优秀的工作态度。员工忠诚的要素有哪些：1.基础是有一位卓越领导者，引领企业团队前进；2.高层管理具有真实可靠执行力，且高效；3、企业文化氛围...; 10-12
如何应该企业管理七个顽症

　　如何应该企业管理七个顽症？1、定战略，责任承包制执行，彻底解决执行力不给力；2、锁目标，用激励衍生动力，环节任务落实到个人；3、讲组织，沟通圆环式，公开透明；4、读制度，绩效范围之内...; 09-04
如何在艰难时期留住好员工

　　当我们在全球经济危机的迷途中艰难探索时，高绩效员工无疑是最抢手的。在这里，我指的是那些即使在最艰难的时期，也能主动承担重任，帮助公司取得成功的人，他们是组织中不可或缺的人才。当组...

名家论道
更多>>名家论道: 02-01
周鸿祎：创业最重要的是团队

　　周鸿祎：创业最重要的是团队，所有东西都会变，市场会变、用户兴趣爱好会变，真正最重要的是如何打造有凝聚力的队伍，有这样的队伍才能在长征中不论过雪山、爬草地都能坚韧不拔地走下去。每个...; 12-26
任正非新文章：一江春水向东流

　　北京时间12月26日消息，任正非于圣诞发表一篇名为《一江春水向东流》的新文章，全文如下：一江春水向东流任正非 2011年12月25日 ----为轮值CEO鸣锣开道：千古兴亡多少事，一江春水向东流。...; 12-02
李开复：创新与创业都要看准趋势

　　两年前，刚刚成立的创新工场宣布投资移动互联网。李开复笑说，当时很多人质疑，智能手机真能起来？移动互联网真能做大？两年后，创新工场43个初创项目，已经有10余个获得外部风险投资的支持，...; 11-23
周鸿祎：颠覆性创新是马后炮

　　互联网时代很多创新不是从企业自身出发，而是从改善用户的体验出发，有时候甚至是让企业做了一些很不起眼的创新。但是这个微小的变化给用户带来了一种新的感觉，一种冲击。一旦打动客户，这个...; 11-12
其实：创业者要学会示弱的艺术

　　大家可能看到我的名字会感觉比较奇怪，叫其实。虽然我们公司的名字叫东方财富网，但是创业的目标，如果你想的是追求财富的话，那你也会很累。如果你是追求过程，我觉得没问题；但如果你是追求...

领导艺术
更多>>领导艺术: 01-16
授权要注意的事项

　　授权要注意的事项，授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务，更可避免下属推缷责任。授权要注意的6个方面事项。 1、因事设人，视能授权。...; 08-29
领导者必须具备三种非凡特质

　　要想在今天动荡不定的环境中表现最佳，领导者必须具备三种非凡的特质，这些特质往往与人类的自然行为背道而驰。无论企业看起来有多成功，或有多稳定，对于任何行业的领先企业来说，今后不会再...; 08-20
领导者：如何打造卓越团队

　　团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、...; 06-19
粗鲁的人更容易当领导？

　　粗鲁的人更容易当领导？领导者经常可以不遵守规则。那么反过来看，是不是一个人越犯规，越容易被视为领导呢？科学家让40名志愿者读了多种不同的剧本。其中一个剧本讲到一个人，未请求别人同意...; 05-01
老板，你真的会听人说话吗？

　　我接触过的老总们大多数都很会说话。但是，他们几乎全然不知自己不会听人说话，而且，对不会听人说话带来的问题的严重性也懵然不知。几个月前，去旁听一位我的教练对象主持的董事会。会议从上...