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管理理念
更多>>管理理念: 11-18
企业家不应该追求完美

　　企业家不应该追求完美，应该是追求卓越。很多企业家追求完美，对下属也是这样要求，觉得只有每个人都把小处做完美了，企业才能完美，殊不知追求完美是企业家的大忌。首先，没有完美的产品，现...; 09-29
制度和文化提升执行力

　　在适当的时候逐步植入企业文化，用科学的管理制度和方法，使员工和企业之间的关系从松散转化成紧密。这样可以留住人才还可以提升执行力。在企业管理的过程中，所有的战略都要通过人去落地，所...; 05-17
三国，就是人才的竞争

　　虽说三国无义战，但从公平角度来讲三国之争是实力的竞争，最终三国鼎立，都是实力的抗衡、人才的竞争。最近三国剧再次热播，谭老师从人才的角度来看一下三大集团的对比：曹操集团：谋臣荀彧...; 05-09
打造卓越企业文化之路

　　自从商界教皇汤姆.彼得斯（Tom Peters）将“卓越”一词引入到企业文化中以来，许多公司就曾狂热地追求这一点。彼得斯于1982年出版《追求卓越》（In Search of Excellence）一书，介绍许多公司...; 04-09
企业人性化管理的方法

　　在全民“用工荒”的态势下，很多企业纷纷调整内部管理模式，有的甚至放弃了多年的管理规章，开始思考并准备推行人性化管理，其实人性化管理不是没有任何原则的放纵，而是一种软性管理，其具体...

管理学院
更多>>管理学院: 05-10
怎样打造伟大的的团队

　　从管理上来说，解决生产力低下的方法，就是让工人更加卖力地工作。不幸地是，伴随而来的副作用则是士气低落，以及工作满意度不断下降，这反而会带来相反的作用。现在有另一种办法，帮助打造一...; 02-16
职场江湖，管员工七种武器

　　企业、行业、市场就是一个江湖。我们每一个员工都是其中的江湖儿女。这里有竞争也有合作、有正义也有阴暗、有爱也有恨。在这个江湖里，有时我们是主动的，有时我们是被动的，很多事情都不是我...; 05-09
解决分歧的10个技巧

　　在完美的工作环境中，大家都能够和睦相处。不为头衔、福利待遇等明争暗斗，不因日程安排、日常工作或外部环境而起争端；没有个性冲突，没有性骚扰；每个员工都对他的工作尽职尽责，绝不会责备...; 05-09
如何消除办公室冲突

　　工作场所充斥着各种冲突。资源不足，员工之间的文化差异，性别歧视，缺乏团队精神，办公室政治，未能完成预期工作，词不达意，流言蜚语……这些情形都可能进一步加剧冲突。如果处理不好，将很...; 04-04
企业没有执行力的原因

　　企业缺乏执行力、企业没有执行力是怎么造成的，企业没有执行力的原因有哪些？原因 1 ：目标不确定还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加...

名家论道
更多>>名家论道: 07-28
马云：优秀员工要自己培养

　　21世纪什么最贵？黎叔通过《天下无贼》告诉我们：人才。那么，优秀的员工如何获得？马云在云计划中建议中小企业管理者：优秀员工要自己培养。劳动力危机是我们最大的心病，网友懿斐是一家小型...; 07-27
俞敏洪：企业家要有英雄情怀

　　茨威格曾说：一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生途中，即年富力强时发现自己生活的使命。白手起家，15年成就新东方传奇的俞敏洪，无疑是这种年富力强时就发现使命的幸运儿。自1993年创...; 07-20
熊晓鸽：风投如何选择创业者

　　从湖南大学外语系到英语教师，从社科院新闻系研究生到新华社记者，从赴美留学到如今的风险投资家，熊晓鸽这一路可谓是拐点重重，但是他总能适时放弃，适时转身，而干得时间最长，也最令他感兴...; 07-08
小企业不要急于做品牌

　　被大企业的锋芒掩盖，这是中小企业普遍的生存忧虑。即使放低眼光，只想着与中小规模同行竞争，也会有很大一部分二三级城市中小企业英雄气短。他们纠缠于地域劣势的悲哀。而马云却认为，小企业不要急于做品牌。同样是做生意，东南沿海生机勃发的状态往往让内...; 11-23
雷军：创业成功要靠运气

　　创业家年会现场，天使投资人雷军就互联网创业应该如何讲故事和现场观众进行交流。他在现场笑称，由于天使投资人承担着巨大风险，因此在整个资本链条里最黑。雷军依然保持着演讲台上的激情。他...

领导艺术
更多>>领导艺术: 07-29
领导要学会说“我错了”

　　有三个小小的字，卓越的领导者都会说;我指的并非我爱你，尽管这三个字非常动听。我要说的三个具有魔力的字是：我错了。为人夫者与为人妻者都知道，彼此之间说这几个字可以比表达爱意更能产生情...; 07-27
老板没有激情了怎么办

　　我的一个客户是一家营业额近亿元的服务公司的创始人。公司有十几年历史了，但老板发现自己慢慢变老了，体力大不如以前了。最重要的是，自己对很多原来很喜欢做的事情例如见客户，没有激情了。...; 11-18
做秀也是一种管理的艺术

　　做秀是沟通扩大化形象化的一种方式，如果运用得当它能深深的影响对方和打动对方，会赢得对方的信任和忠诚，所以说作秀是管理者的必备技能。做秀一般被认为是一个贬义词，但我认为它是一个褒义...; 09-08
如何具有说服他人的能力

　　如果不具有说服他人的能力，你就无法成为一个成功的领导人。如何具有说服他人的能力，成功的领导的说服技巧。在过去五十年中，行为科学家的研究显示，只要触及人类根深蒂固的几种欲望和需求，...; 04-01
企业家和管理人合作艺术

　　企业家和专业管理人应该学会相互欣赏，相互信任，相互协作，这样才能造就伟大的企业。这两个词汇来源于英语，企业家对应于“Entrepreneur”，职业经理人对应于“Professional Manager”。而根...