扬子创业讲堂也搞了个“创新”，20日，本报邀请了“蓝旭咨询公司”的思维训练专家何有东主任开讲思维创新。现场听讲和参与交流的有企业老总、大中专院校师生、大学生创业者、创业咨询专家等。让人耳目一新的是，何主任开场就声明自己今天带来了“红、黄、蓝、白、绿、黑”6顶“思考帽”。
创业讲堂：需要六种创业思维，新思维帮奥运扭亏为盈
“这是个源于英国牛津大学的思考训练方式，最著名的运用是1984年的奥运会。美国人尤伯罗斯经营了这届奥运会，首次运用6顶神奇的思考帽子。借助此种创新思维方法，结果一改历届奥运会赔钱的状况，赢利1.5亿元。这种思维训练对我们今天的创业及发展企业极有帮助。”何主任话音刚落，立即引起与会者的浓烈兴趣。
“思维是多样性的，对任何一种事物、现象的思维，不可能有标准答案。不过，思维也是有规律的。6种思考帽是研究思维的办法，是一种简化的、容易转换思维定势的工具。”何主任把这6种思维工具，形象地比作6种颜色的帽子。
1、蓝帽：有组织、计划、说明、控制作用的思维；
2、红帽：激情化的思维；3、黑帽：表示否定；
4、白帽：对客观事实、信息的描述；
5、黄帽：对事物可行性作科学的探讨；
6、绿帽：生机勃勃，意味创新。这6顶帽子在思维中应巧妙搭配，综合运用。