第一，比较富裕地区及沿海发达区。企业应该尽可能地用高端产品打市场，建立完善的企业应对机制，其产品的推广、品牌经营、技术改造、营销等形成一条链服务。注重产品科技含量，选用多功能的电器件达到多元化的档次配置。
第二，中西部欠发达地区。由于此地区人均收入偏低，经济发展相对来说滞后，多元化的高科技产品在此区域就无法拓展市场。企业可采用灵活多样的营销模式，大力提倡送货上门以及免费安装、以旧换新等技巧与手段，尽快建立县、乡级售后服务网络，力求使整个供需链达到最佳组合。
第三，贫困地带。功能简单、价格低廉的低档机型可能更受贫困地区农民朋友的欢迎。因此，家电企业与商家们对这种情况应区别对待，注重产品的“平民化”。其家电产品所有功能键上应打出相对应中文字体作为说明，并减少一些不必要的功能，以免造成资源的浪费。
对此，笔者认为：对农村市场不能等量齐观。这要求企业在开拓农村市场时，首先要选准目标市场，同时在产品的多样化、系列化上下功夫，幻想以一种产品“包打天下”是不现实的。
我国农村市场基本上还处在比较典型的功能性需求阶段，即比较强调产品的实际使用价值和物质利益，而不太注重产品的附加价值和精神享受。对于那些价格昂贵、高科技的家用电器来说，他们只能是远观，在真正的需要家电产品功能或为了满足物质享受的时候他们更愿意去选择价格低廉、附加值相对较少的产品。对此，笔者认为：政府采取财政补贴的政府性、措施性是迫切的。如何复兴中国家电板块，面对庞大中国农村家电市场，家电生产企业何去何从值得我们拭目可待。HC360