咨询业：异动的“青春期”
“在咨询业‘混’了七八年，却有一大半咨询公司闻所未闻。”这是很多中国咨询从业人员的心底话。
市场变化快、知识更新快、人员流动快、公司更替快……中国的咨询业就是在这种快速变化的背景下发展起来的。西方市场经济在经过几百年的发展后，其架构已经趋于完善。而中国还处于计划经济大步走向市场经济的过程中，因此，快速的变化让尚处在“青春期”的中国咨询业不得不疾速追赶。
咨询行业究竟是一个什么样的情况，咨询人又过得怎么样，恐怕也只有“只在此山中”的咨询人最清楚，但变化太快又常常让他们“云深不知处”！
毕博全球执行副总裁、大中华区CEO黄辉如此描述中国的咨询市场：“很多事情的可预测性和事情发展的规律不明确。比如，市场到底扩大还是萎缩，规模有多大，在成熟的市场，有一个预测模型可以预知；而中国的情况就很难把握，不确定因素太多。各种机构的预测数字都很难说是准确的。”
这确实是中国市场的现状。但或许正因如此，客户对咨询的需求才特别大，咨询业才能在中国遍地开花。于是，我们看到，在输出知识和智慧的朝阳产业——咨询业，一场“脑力大碰撞”已经打响。
拥有上百年历史、丰富的案例经验、数据库、专业人才及知名品牌的洋咨询，和对中国企业管理和文化理解有独到优势，并适时提供更本土化服务的本土咨询，两者之间的竞争肯定会使整个中国咨询业的水平大大提高。中国本土咨询公司在与洋咨询的竞争中，已经开始成熟。
国外专家认为，好的咨询公司需要静下心来至少20年来建设，但中国的快节奏留给中国咨询人的时间并不充裕。一切源于“有心”，无论是洋咨询的本土化，还是本土咨询的国际化，相信只有在投入百分百热情的人中，才会产生真正的强者。来源：第一财经日报