找在职教师任教
在创业初期她也曾想过找在职教师任教，但在职教师有很多顾虑，比如怕被单位发现，而且许多在职教师都不愿意上门服务。
为了解决这些问题，孙劲松毅然决定将家教中心搬到三中对面的清华园，并以每月7000多元的价格租赁下了3套共400多平米的住宅，将其分隔成20多个小教室。并且对每一个教师的档案进行保密。此外她还将三中英才家教服务的品牌进行了商标注册。
为了和学校办的周末班区别开，她的每个班不超过4人，而且学生可以免费试听，如果学生不满意，成绩没有提高，可以随时换教师。
由于她抓住了老师和学生家长的心理，她的生意一下子就火爆起来了。每个月除了20000多元的各种开销以后，还有5位数的进账。温馨提示：经营界 bblook.com 项目参考、创业指导网站
孙劲松告诉记者，去年她在重庆的几所重点中学做了一个问卷调查，有家教需求的学生比例高达75%%，每人每学期的家教开支在多在1000以上，家教市场很大。
家教公司是应试教育的产物
家教公司存在的原因是什么，究竟为什么会如此火热？家教公司的前景又如何呢？
对此，西南师范大学教育科学学院院长张诗亚在接受记者采访时表示，家教公司的存在证明其有市场需求，而且商家很聪明的看到了商机，把以往分散的家教市场做了集中处理，学生和老师都有了一个固定的地点上课，免去了分散家教的很多麻烦。比方说，学生不用单独跑到老师家里去上课等。实际上，家教公司成了中介，提供了市场需求的服务。
